Amaç       

 İşletmelerin süreçlerini, verimliliklerini arttırmak üzere yeniden yapılandırmak  istediklerinde yol gösterecek seminer, süreç analizleri yapılmasında izlenecek yolların  ve değişimde izlenmesi gereken metodolojinin, iş ve zaman akışı planlaması  yapılmasındaki önemli noktaların katılımcılara aktarılmasını amaçlar.

 İçerik

·    Organizasyon bekleyen zorluklar, gerçekler

·    BPR ne soruyor?

·    BPR nasıl çalışır?

·    Süreçler ve işleyişleri,

·    Sürece nasıl bakmalıyız?

·    Süreçlerdeki yanılsamalar,

·    Gereksiz faaliyetler ve fark edilmesi,

·    Zaman ve akış yönetimi

·    BPR için hazırlık

·    Neyi hedeflemeliyiz?

·    BPR öncelikleri nedir?

·    Uygulama şekli ve yöntemleri

·    Uygulama örnekleri

 Hedef Kitle

Operatör, Teknisyen / bakımcı, Bakım yöneticisi, Mühendis

 Dil

 -

 Süre

 1 Gün

 Ön koşul

 -

 Alternatif Tarihler

 -

 Katılımcı Sayısı

 Minimum 12 kişi,  Maksimum 16  kişi

 Yöntem

Anlatım, Gösterim, Örnek olay inceleme

 GF Materyali

Sınıf eğitimleri için,

1.       Eğitimin görsel olarak takip edilebilmesi için slaytlar hazırlanması

2.       Eğitimden sonra gerektiğinde faydalanmak için, eğitimde aktarılan ancak slaytlarda olmayan bilgilerin yer aldığı “kaynak kitapçık”’ın paylaşılması

3.       Eğitime katılanların gelişimini belirlemek için yapılan ön test ve son test

 Takip/Değerlendirme

 Tepki (memnuniyet) değerlendirmesi

 Öğrenmenin ölçülmesi (ön test, son test)

 Sonuçların değerlendirmesi

 6 aylık ve 1 yıllık periyotlar ile eğitime katılanların testler ile takibi

 İlgili Bağlantı

http://www.entekteknikegitim.com.tr